งาน HR กระจัดกระจายและขึ้นอยู่กับแต่ละบุคคลHR work is fragmented or person-dependent
03 · HR Systems & Policy
ระบบและนโยบาย HRHR Systems & Policy
ออกแบบ Policy, SOP, Employee Handbook, Payroll Process และเอกสาร HR ที่นำไปใช้ได้จริงBuild usable policies, SOPs, handbooks, payroll processes and HR documentation.
เปลี่ยนงาน HR ที่กระจัดกระจายให้เป็นระบบที่ชัดเจน ลดความเสี่ยง และส่งต่อให้ทีมภายในดูแลต่อได้Turn fragmented HR work into a clear, lower-risk system your internal team can operate.
เริ่มพูดคุยเรื่องนี้Discuss this service
Service scope
สิ่งที่บริการนี้สามารถครอบคลุมWhat this service can include.
เราจะปรับขอบเขตให้เหมาะกับปัญหา ขนาดองค์กร และผลลัพธ์ที่ธุรกิจต้องการWe adapt the scope to the challenge, organization size and business outcome you need.
- 01HR Policies และ ProceduresHR policies and procedures
- 02Employee Handbook และ SOPEmployee handbook and SOP
- 03Leave, Attendance และ Payroll ProcessLeave, attendance and payroll process
- 04HR Forms และ DocumentationHR forms and documentation
When this may help
สถานการณ์ที่บริการนี้อาจช่วยได้Start with the signals inside the business.
นโยบายไม่ชัดเจนหรือใช้ไม่ตรงกันPolicies are unclear or applied inconsistently
ธุรกิจกำลังโตและต้องการมาตรฐานที่ส่งต่อได้Growth requires repeatable internal standards
How the conversation develops
ทำความเข้าใจDiagnose
ฟังปัญหา บริบท และผลลัพธ์ที่ธุรกิจต้องการUnderstand the challenge, context and business outcome.
ออกแบบแนวทางShape
กำหนดขอบเขตและแนวทางที่เหมาะกับขนาดและความพร้อมขององค์กรDefine an approach suited to the organization’s scale and readiness.
นำไปใช้จริงEmbed
สร้างระบบ เอกสาร หรือวิธีทำงานที่ทีมสามารถใช้งานต่อได้Create a system, document or practice the team can continue using.
Start a conversation
ไม่แน่ใจว่าบริการนี้เหมาะกับองค์กรของคุณหรือไม่?Not sure whether this service fits your organization?
เล่าให้เราฟังสั้น ๆ เกี่ยวกับสถานการณ์ของคุณ ทีม People First HR77 จะช่วยวิเคราะห์และแนะนำขั้นตอนที่เหมาะสมShare a little about your situation. People First HR77 will help diagnose the need and recommend a practical next step.
